天弘基金，似乎再次站在庆幸的十字街头。

就在上周，天弘基金庄重布告了一项引东谈主注打算东谈主事变动：蚂结合团副总裁黄辰立接替韩歆毅，出任天弘基金新一任董事长。这一音尘赶紧激发阛阓热议。

毕竟，四肢国内首家措置规模突破万亿的公募基金，天弘的一坐一都都牵动着迢遥投资者的心。

而此次的变动，背后更深藏着的是逆境与挑战交汇的推行。

时时换帅，天弘的“暗疾”浮出水面

从2023年起，天弘基金的措置层变动就像一部莫得结局的“肥皂剧”。

前总司理郭树强“玄妙失联”，前董事长韩歆毅三年后懊恼离场，甚而余额宝的首任基金司理王登峰也遴荐了下野。

这些高管变动不仅裸露了公司里面措置的隐患，也让阛阓开动对天弘的将来产生了质疑。

而更令东谈主不安的是，措置层的触动似乎成功传导到了公司业务层面——旗下多只基金功绩低迷，甚而执续赔本。

举例，天弘高端制造搀和A，自竖立以来累计收益率已跌破-20%，这不仅让投资者赔本惨重，更让天弘的职权投资才气备受质疑。

接连“踩雷”ST易事特ST爱康

收到质疑的不单是是天弘高端制造搀和A，还有天弘中证光伏。

天弘中证光伏于2022年4季度初次建仓ST易事特，买入951.58万股，执仓市值为6,499.29万元。彼时ST易事特股价尚在7~8元区间盘整，然则天弘中证光伏建仓后，ST易事特就开动了漫长的下落。

从2023岁首至本年7月8日被“ST”之前，ST易事特股价照旧跌去了超50%，时刻2023年2季度天弘中证光伏小幅加仓至1,091.72万股，随后三季度又减仓至923.59万股，四季度又加仓至1,032.03万股。

2024年一季度，天弘中证光伏小幅减执了15.89万股。倘若在本年二季度未施行减执，天弘中证光伏在ST易事特上赔本幅度已流程半。

除了踩雷ST易事特外，天弘中证光伏还曾现身于ST爱康鼓动之列。该公司本色甘休东谈主眷属鼎力套现卓越20亿元后留住一个“空壳”，2023年功绩“暴雷”后被审计机构出具了抵赖想法。

本年5月6日，爱康科技将被施行“其他风险警示”，证券简称也将酿成“ST爱康”，随后公司股价邻接31个跌停，且未始灵通过跌停板，到6月18日因波及往来类强制退市情形而停牌，该股股价仅剩0.37元/股。

据媒体报谈，6月11日，有网友发布视频和像片称，爱康科技在浙江杭州的总部照旧空无一东谈主。把柄现场爆料的像片，办公大楼里大门闭塞，连办公电脑也不见了，只剩下空荡荡的工位和一些莫得搬走的绿植。

本年6月12日，因涉嫌信息深刻行恶违章，证监会已决定对公司及实控东谈主邹承慧立案。

而这么一家周身都是“槽点”的公司，自2021年二季度开动便出当前天弘中证光伏的执仓明细中，期初建仓执股1,095.09，到2023年三季度末执仓规模3,513.95万股，执仓市值为8,328.07万元。侥幸的是，2023年4季度天弘中证光伏在爱康科技危急爆发前进行清仓，幸免了吃31个跌停板的惨事。

接连“踩雷”后，天弘中证光伏的功绩也惨绝人寰，自2021年1月28日竖立以来累计收益率为-42.14%，近一年收益率为-43.37%，近6个月收益率为-22.36%。

急需补都职权投资短板

四肢一家规模超万亿的头部公募基金，天弘基金接连“踩雷”多家ST公司，暴证明了职权投资的短板。

天弘基金竖立于2004年11月，是经中国证监会批准拓荒的寰宇性公募基金措置公司之一，固然成当场间较早，但在行业里耐久不为人知。直到2013年6月与支付宝谄媚推出了国内首个互联网货币基金产物“余额宝”，天弘基金才赶紧崛起。

2017年，天弘基金成为国内第一家总规模破万亿的公募机构，天弘余额宝的规模高达15798.32亿元。

然则长此以往，2018年，支付宝开放了余额宝平台，不绝接入了博时现款收益、中欧滚钱宝等货币基金，突破了天弘基金此前的附近地位被。除此，余额宝收益执续下滑、职权类基金迎来高速发展等，都消弱了天弘余额宝的规模。到2023年末，天弘基金规模缩水至万亿关隘。

在失去货基上风后，天弘基金试图补都职权投资短板，并在2018年开启了投研一体化翻新，将通盘主动投研部门的东谈主员，按照花费、科技、医药和制造周期差异为四个小组，推动行业化规划。

但也因此出现了股债不分的情况，部分债券基金司理同期担任了职权类产物基金司理。比如姜晓丽、杜广等此前主要负责债券类投资的基金司理，自后开动负责搀和类产物投资。

连年来，天弘也在加快刊行非货产物，延伸非货规模，但依然莫得扭转依赖货基的局面。截止2024年一季度末，天弘基金总规模为11392.49亿元，其中货币基金8240.68亿元，股票基金为767.11亿元，搀和基金175.12亿元，债券基金2018.88亿元。

“金融宿将”黄辰立，能带来一线但愿吗？

黄辰立的简历填塞亮眼——曾供职于中金、巴克莱本钱和摩根大通等海外投行，领有卓越20年的金融从业履历。

然则，站在天弘基金这艘“巨轮”上，他将靠近三重考试：

1、奈何褂讪军心？

2、奈何扭改行绩？

3、奈何布局将来？

天弘职权产物：从“硬伤”到危急

从余额宝起家的天弘，固收产物无疑是其坚决。然则，在主动职权类基金领域，天弘却恒久难以找到我方的“节律”。

尤其是连年来，不管是主动职权照旧被迫指数基金，天弘的证明都未能跟上阛阓步调。

更引东谈主担忧的是，基金司理“超负荷”措置的问题开动浮现。

数据骄傲，天弘旗下多位基金司理一东谈主措置卓越10只产物，甚而有东谈主“一拖十六”。这么的“极限操作”，无疑加多了投资无理的风险，也让基金功绩的执续性打上了问号。

以天弘高端制造搀和A为例，这只基金竖立初期被阛阓交付厚望，试图通过收拢高端制造业的增长红利获取突破。

然则，基金司理在选股和计策上的无理，却让该基金的证明抑遏下滑，累计赔本照旧让投资者“欲哭无泪”。

天弘基金，也曾是阛阓的骄矜，如今却频频成为负面新闻的主角。面对困局，天弘究竟会“涅槃”，照旧“勇士迟暮”？谜底大致就在将来的数月之内揭晓。

关于投资者来说，天弘的每一次调遣，既是契机亦然风险。在黄辰立的新政之下，天弘能否不再让投资者“心寒”，再行赢得阛阓信任？拭目以俟。