最近与和一位企业首创东说念主深度交流时，他告诉我：“天然公司在制定政策时总黑白常明确，但在履行经过中，频繁发现不同层级对政策的意会偏差，致使部分团队的履行适度与预期大相径庭。每次开会商酌时，宇宙皆说得头头是说念，履行起来却老是破灭。”

这个问题，好多企业也会遭逢。尤其是当企业限制逐渐扩大时，不同层级之间的疏浚常常会出现“信息孤岛”，导致流露差距逐渐加大。这个问题的根柢，可能就在于信息流动和响应机制的不运动。淌若疏浚不畅，有盘算推算无法有用传递到各个层级，政策履行就会出现偏差。

关于企业来说，政策与履行之间的桥梁，即是明晰、高效的信息流通。系统想考匡助企业各个层级共同看见，构建一种共同的言语体系，确保每个东说念主皆能站在归并个高度意会盘算推算，共同鼓励公司朝着正确的方上前进。